LES TROIS HOMO

Trois dimensions de l’humain qui s’organise.

L’Anthropo-Gestion™ considère que l’humain engagé dans une dynamique d’organisation mobilise simultanément plusieurs dimensions de son expérience.

Pour éclairer cette réalité, le cadre Anthropo-Gestion™ s’appuie sur trois figures complémentaires :

• Homo Respondens ;
• Homo Negotians ;
• Homo Faber.

Ces figures ne désignent pas des catégories de personnes.

Elles représentent trois dimensions présentes, à des degrés divers, chez tout individu et dans toute organisation humaine.

Homo Respondens

L’humain qui répond

Homo Respondens désigne l’humain qui perçoit, interprète, exprime et donne sens à son expérience.

Il est la dimension de l’écoute, de l’observation, de la parole, du ressenti et de la signification.

À travers lui s’expriment :

• les besoins ;
• les attentes ;
• les perceptions ;
• les représentations ;
• les aspirations.

Toute organisation qui cesse d’entendre Homo Respondens s’expose à la perte de sens et à la déconnexion du réel vécu.

Homo Negotians

L’humain qui négocie

Homo Negotians désigne l’humain qui arbitre, régule et construit les conditions de la coopération.

Il est la dimension du dialogue, de la médiation et du compromis.

À travers lui s’organisent :

• les accords ;
• les arbitrages ;
• les règles ;
• les régulations ;
• les équilibres collectifs.

Toute organisation humaine repose sur une activité permanente de négociation explicite ou implicite.

Homo Faber

L’humain qui agit

Homo Faber désigne l’humain qui produit, transforme et réalise.

Il est la dimension de l’action et de la mise en œuvre.

À travers lui se concrétisent :

• les projets ;
• les réalisations ;
• les productions ;
• les transformations ;
• les résultats.

Toute organisation est également un lieu d’action et de fabrication du réel.

Une dynamique permanente

Ces trois dimensions ne s’opposent pas.

Elles interagissent continuellement.

Respondens
     ↓
Negotians
     ↓
Faber

Mais également :

Faber
     ↓
Respondens
     ↓
Negotians

Toute situation humaine mobilise simultanément ces trois dimensions.

Au cœur de l’Individu-Collectif

Les Trois Homo constituent une grille de lecture de l’Individu-Collectif.

Ils permettent de mieux comprendre :

• ce qui est vécu ;
• ce qui est négocié ;
• ce qui est réalisé.

Ils contribuent ainsi à éclairer les dynamiques humaines qui traversent les organisations.

En résumé

Homo Respondens écoute et exprime.

Homo Negotians arbitre et régule.

Homo Faber agit et transforme.

Ensemble, ils composent les principales dimensions de l’humain qui s’organise.