MANIFESTE DES RÉPONDANTS

Anthropo-Gestion

Préambule

Nous vivons dans un monde d’organisations.

Entreprises, administrations, associations, collectivités, institutions, réseaux : partout, des femmes et des hommes tentent de s’organiser pour agir, produire, transmettre, protéger ou transformer.

Pourtant, nombre de ces organisations connaissent des tensions, des incompréhensions, des blocages ou des ruptures qui ne peuvent être réduits à de simples problèmes techniques ou procéduraux.

Derrière toute organisation se trouvent des êtres humains, des histoires, des cultures, des représentations, des intérêts, des aspirations et des arbitrages.

L’Anthropo-Gestion est née de cette conviction :

Le management est une anthropologie en action.

Elle propose un cadre de compréhension et d’intervention centré sur l’Individu-Collectif : l’humain qui s’organise et qui, en s’organisant, transforme son environnement et se transforme lui-même.

Les Répondants sont celles et ceux qui choisissent d’habiter cette posture.

Nous sommes des Répondants

Nous ne prétendons pas posséder toutes les réponses.

Nous choisissons d’abord de répondre.

Répondre aux situations.

Répondre aux tensions.

Répondre aux besoins des personnes et des collectifs.

Répondre aux réalités plutôt qu’aux abstractions.

Répondre avec rigueur, discernement et responsabilité.

Être Répondant, ce n’est pas appliquer une recette.

C’est accepter d’entrer dans la complexité humaine sans renoncer à l’action.

Notre posture

Nous cherchons à comprendre avant d’agir.

Nous observons avant de juger.

Nous écoutons avant de prescrire.

Nous reconnaissons que toute organisation possède sa culture, son histoire, ses équilibres et ses contraintes.

Nous refusons les simplifications excessives.

Nous considérons que la dignité humaine constitue une exigence fondamentale de toute organisation durable.

Ce que nous reconnaissons

Nous reconnaissons que l’humain est toujours plus grand que les dispositifs qu’il crée.

Nous reconnaissons que les organisations ne sont pas uniquement des structures, mais des réalités humaines vivantes.

Nous reconnaissons la valeur de la diversité des cultures, des parcours et des expériences.

Nous reconnaissons que toute décision produit des effets humains qu’il convient d’assumer.

Nous reconnaissons que l’efficacité et l’humanité ne sont pas des objectifs opposés.

Nos principes

Comprendre avant d’agir

Toute action durable repose sur une compréhension suffisante de la situation.

Respecter la réalité

Nous travaillons à partir des faits, des pratiques et des vécus.

Relier plutôt qu’opposer

Nous recherchons les médiations qui rendent possibles les coopérations.

Assumer les arbitrages

Toute organisation implique des choix. Nous contribuons à les rendre plus conscients et plus justes.

Développer les capacités collectives

Notre objectif n’est pas de créer des dépendances mais de renforcer l’autonomie des personnes et des organisations.

Notre communauté

Les Répondants forment une communauté de pratique, d’apprentissage et de recherche.

Nous partageons nos expériences.

Nous confrontons nos analyses.

Nous faisons progresser les méthodes.

Nous contribuons à l’évolution du Guide Anthropo-Gestion.

Nous reconnaissons que l’Anthropo-Gestion est une discipline vivante appelée à s’enrichir par la pratique et la réflexion.

Notre engagement

Nous nous engageons à agir avec intégrité.

Nous nous engageons à respecter les personnes et les collectifs que nous accompagnons.

Nous nous engageons à faire vivre les principes de l’Anthropo-Gestion.

Nous nous engageons à transmettre, à apprendre et à progresser.

Nous nous engageons à répondre avec responsabilité aux défis des organisations humaines.

Conclusion

Être Répondant n’est ni un statut ni un privilège.

C’est une responsabilité.

C’est le choix de contribuer à des organisations plus conscientes, plus cohérentes et plus humaines.

C’est le choix de répondre.

Aujourd’hui ; Ici ; Là où l’humain s’organise.

#Les_Répondants
Communauté de pratique en Anthropo-Gestion